Praxis für Dermatologie mit mehreren Ärzten und Versorgungsauftrag
Neue Anwendungsfelder erschließen – Ausbau der Ästhetischen Medizin
Die Praxis verfügte bereits über eine starke medizinische Reputation, mehrere Fachärzte und eine etablierte medizinische Kosmetik.
Die Inhaberin bot ästhetische Behandlungen bereits selbst an, das wirtschaftliche Potenzial des Bereichs wurde jedoch nur teilweise genutzt.
Mit dem Umzug in größere Räumlichkeiten sollte der Bereich Ästhetische Medizin gezielt ausgebaut und als eigenständiger Praxisbereich weiterentwickelt werden.
„Wir wollten die Ästhetik nicht nur ergänzen, sondern als eigenständigen Bereich professionell aufbauen.“
Dr. med. R. - Fachärztin für Dermatologie
ÄSTHETISCHES ANGEBOT AUSGEBAUT
Zusätzliche Behandlungsfelder ergänzten das bestehende Leistungsspektrum.
DELEGIERBARE LEISTUNGEN INTEGRIERT
Ärztliche Beratung durch den Facharzt. Durchführung ausgewählter Behandlungen durch geschulte MFA.
NEUE SELBSTZAHLERUMSÄTZE
Zusätzliche Erlösquellen entstanden innerhalb bestehender Praxisstrukturen.
VON 10 AUF ÜBER 65 ÄSTHETISCHE TERMINE PRO MONAT
Die Grundlage war bereits vorhanden: medizinische Expertise, erfahrene Mitarbeiter und eine etablierte Patientenbasis.
Entscheidend war die Erweiterung des Angebots um zusätzliche ästhetische Leistungen mit hoher Nachfrage.
September 2025 bis Juni 2026 – aufgebaut mit einem Arzt in Teilzeit innerhalb einer bestehenden dermatologischen Facharztpraxis.
MEDIZINISCHE KOMPETENZ. MODERNE TECHNOLOGIEN. ZUSÄTZLICHE ERLÖSQUELLEN.
Die vorhandene dermatologische Expertise wurde genutzt, um zusätzliche Selbstzahlerleistungen wirtschaftlich in bestehende Praxisstrukturen zu integrieren.
Wie wurde das erreicht?
Ausbau von Geräten und delegierbaren Behandlungen im nächsten Schritt (Abbildung nur exemplarisch)
VORHANDENE RESSOURCEN WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN
Durch die Integration delegierbarer Behandlungen entstanden zusätzliche Erlöse innerhalb bestehender Praxisstrukturen – ohne zusätzliche OP-Tage und ohne zusätzliche Arztstunden.
ETABLIERTE FACHARZTPRAXIS
Starke medizinische Kompetenz und bestehender Patientenstamm.
ÄSTHETIK GEZIELT AUSGEBAUT
Neue Selbstzahlerleistungen und zusätzliche Behandler integriert.
NEUE UMSATZQUELLEN ERSCHLOSSEN
Zusätzliche Erlöse unabhängig vom klassischen Kassengeschäft.
Wie viele Selbstzahlerumsätze könnten bereits heute in Ihrer Praxis entstehen?
Diese Praxis verfügte bereits über Ärzte, Mitarbeiter, Räume und Patienten.
Entscheidend war nicht mehr Kapazität.
Entscheidend war die wirtschaftlichere Nutzung vorhandener Ressourcen.
Welche zusätzlichen Potenziale könnten in Ihrer Praxis bereits heute vorhanden sein?
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Alexandra Boving
AESTHETICS Business Consulting
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